首页
关于银河国际平台网址
工作领域
劳动&能力
业绩成就
新闻中心
组织建设
联系我们
  • 1
  • 2
  • 3

项目管理

目前位置: 首页 >  劳动&能力 >  项目管理
        我们发出专业的项目管理团队,根据所处角度(老板、PMC、监督、毕竟承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的效用主要为不同。那个共性职能是:啊保险项目在计划、买、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”决定目标,在项目集成管理、克管理、时间管理、资本管理、质量管理、人力资源管理、联系管理、风险管理、买管理等方面所做的各工作。
  • 1.针对项目进行首调查、募集整理相关资料,制订初步的种类可行性研究报告,啊决策层提供建议。共同配合制定和报告立项报告材料。
  • 2.针对项目进行分析和需要策划。
  • 3.针对项目的部分或模块进行整体系统设计。
  • 4.制订项目目标和项目计划、项目进度表。
  • 5.制订项目实施和决定的中心计划。
  • 6.建立项目管理的信息系统。
  • 7.项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的支配。
  • 8.跟踪和分析成本。
  • 9.记录并向上级管理层传达项目信息。
  • 10.张罗项目中的问题、风险和变化。
  • 11.项目团队建设。
  • 12.各机关、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
  • 13.项目和项目经理考核。
  • 14.了解并落实公司永和短期的政策和政策,用于指导公司所发生种的进行。项目管理的定义更广泛一些,针对项目的资源、时间、风险、瓶颈及左等等进行管理,为让项目平稳地、甚至超额地进行下去;如果工程项目管理更加具象,针对于一个工程的供货、施工、资源配置、供应商、承包商、风险等等进行管理。
首页
关于银河国际平台网址
银河国际平台网址优势
董事长致辞
历史沿革
组织架构
投资者关系
荣誉和天赋
社会责任
商店价值观
工作领域
石油化工
油气电力
细化工
医药化工
市政工程
劳动&能力
项目总承包
项目管理
工程计划
工程施工
工程咨询
工业模块制造
非标设备制造
建材贸易
工厂检维修
工艺包销售
业绩成就
重要客户
重要业绩
经案例
新闻中心
集团新闻
行业动态
媒体报道
商店报
组织建设
商店文化活动
银河国际平台网址视频
银河国际平台网址风采
联系我们
联系我们
人才招聘
华夏广东核电集团公司 河北省国防科技工业局 华夏核工业集团公司
共同OA系统(外网) 共同OA系统(外网)
© 2015版权所有 银河国际网址 沪ICP都05045648号 站长统计